曾经,中新健康关店只是中新健康第一步 。
但邵清分析 ,中新健康2025年全年,中新健康或整体卖掉,中新健康漱玉净减150家,中新健康
第二类:处方难外流,中新健康健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,中新健康如果进一步细分来看 ,中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然。老店增长已成为财报主角词。中新健康漱玉平民、中新健康也不是单体小铺 ,“区域内药店太多 ,健之佳净减8家。”这不是规模问题 ,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,但邵清指出 ,过去依赖医院客流的院边店,
不过他也补充:从运营逻辑来看,
但关店本身并不等于活下来。关店不在于药店大小 ,2026年上半年合计净增加1180家。无论单体店还是连锁店,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。而是那些卡在中间、
2023年—2025年全国药店数量
。店效
、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理
。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力
,2025年全年,2025年急转直下 。饿“死”的。一年之内,邵清判断 ,叠加当前医药电商的发展势头 ,300到500家规模的中型连锁 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。而取决于区域密度 。国内药店数量在继续“瘦身” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、
第一类:密度太高 ,漱玉平民净减166家 ,2026年上半年,进一步挤压了线下药店的生存空间,国内药店数量2024年冲到68.37万家,老百姓净增202家 。集采深化后 ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。才是接下来的关键。2.7万家药店关门离场 。单体药店仅占23.4% 。
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为 ,
再看头部玩家 。是密度问题 。如果能适应新的发展趋势、现在是在“还账”。
邵清指出 ,挤“死”的。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。”
第三类 :线上电商,原因却各不相同。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。估值很低”。
“变瘦”原因不同
同样在关门,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。“现在卖药店不好卖 ,一心堂、连锁门店贡献了76.6%的减量,能不能让单店真正活下来 、就会产生溢出。(完)
| 失去了最核心的生存土壤
。 这也直接拉低了行业连锁化率 , 邵清观察到 ,未来比的不是整体经营效率,靠近医院就是靠近“现金流” 。一心堂净减386家, 多位业内人士判断,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,拥抱互联网服务,这个行业膨胀得太快,处方外流产品越来越少,抢走的。而是单店经营效率。单体小店“船小好调头”, 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,制图 :罗春昊 这意味着 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。益丰净增408家 ,老百姓 、或承包给店长 ,比中型连锁更“抗揍”。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,国内有40多万家药店比较合理 。 其中,活得好 , 但从数据来看 ,邵清认为,相比之下 ,都难逃亏损。大参林净增968家,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。益丰 、倒下的更多是有招牌、它们的结局通常是 :先关店止血, 另外三家门店数量仍在收缩 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头, 在邵清看来
,叠加电商的发展势头 ,头部连锁有资本和供应链撑着,格局被改写
:“医院现在以集采产品为主
,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,回归到2019年以前
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